<strike id="xpr5r"></strike><strike id="xpr5r"></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span><span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span>
<ruby id="xpr5r"><i id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></i></ruby>
<ruby id="xpr5r"><ins id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></ins></ruby>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"><video id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></video></strike>
<strike id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></strike> <strike id="xpr5r"></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span><strike id="xpr5r"><video id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></video></strike>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"><dl id="xpr5r"><del id="xpr5r"></del></dl></strike>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"></strike><span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span>
<strike id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></strike><span id="xpr5r"></span><ruby id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></ruby>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"><ins id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></ins></strike><strike id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></dl></span>
龍盛官方論壇
正在驗證會員信息...
sheet extruding machine,cup making machine,vacuum forming machine,cup printing machine,straw machine,plastic granulator,coiling machine,punching machine,crusher,cup stacking machine
立式、臥式、斜式、斜臥式四種三輥XBZD100/70-900斜式多層共擠片材機組
今日發帖數: 0|昨日發帖數: 0|帖子數: 2141|會員數: 200
版主: shiela
回復數量: 0
發表回復 發表主題
查看: 1449 | 回復: 0
會員 lovexuejay
等級:
一級士官
發帖:
63/0
積分:
219
經驗值:
219
上次發言:
07-07 15:18
收藏(0)既允許報喜,更鼓勵報憂


     由于地位的不同,使人容易形成上位心理與下位心理。具有上位心理的人因處在比別人高的層次而有某種優勢感,具有下位心理的人因處在比別人低的層次而有某種自卑感。一個有上位心理者的自我感覺能力,等于他的實際能力加上上位位助力,而一個有下位心理者的自我感覺能力,等于他的實際能力減去下位減力。我們在實際工作和交往中也常有這樣的體驗,在一個比自己地位高或威望大的人面前往往會表現失常,事前想好的一切常在手足無措中亂了套,以致出現許多尷尬的場面??墒侨绻谝粋€地位能力不如自己的人面前,每個人都可以應付自如,乃至有超常的發揮。


     上下級的對話在表現上是民主平等的,但因上下級雙方處在直接或間接的隸屬關系之中,各自的權限和地位是不平等的,因而必然形成了習慣性的 “性理定勢”。上級容易產生上下級地位的歸屬感,自覺不自覺地表現出居高臨下的心理狀態,總覺得下級的言論帶有片面性、虛偽性,因而很難聽進去;下級卻容易產生 “服從地位” 的歸屬感,相應存在自賤或戒備心理壓力,表現出不同程度的不安或恐懼,不敢大膽坦誠地敞開心扉,即使身不由己地發言,也往往是試探性的詢問,或是看上級臉色應對,投其所好,順水推舟。


     作為較高層次的管理者,首先,應努力堅持走群眾路線,注意實際和調查研究,既允許下屬報喜,更鼓勵下屬報憂,并大力支持和保護敢講真話的人。其次,應加強自己民主意識的修煉,平易近人,謙虛謹慎,不恥下問。人都有自己的短處,作為一個管理者若能適時地表露一下自己的弱點,不僅不會有失體面,反而更能增加他的威望。最后,要去掉虛榮心,勇于承擔責任,使組織內部形成濃厚的批評與自我批評氣氛,并且自己率先垂范,以身作則,萬不可惟我獨尊,總在下屬面前擺出 “一貫正確” 的架勢。


送花(0)臭雞蛋(0)引用回復2018-05-26 15:01 [1樓]
回復: 0
發表回復
您需要 登錄注冊 后才可以回帖