<strike id="xpr5r"></strike><strike id="xpr5r"></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span><span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span>
<ruby id="xpr5r"><i id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></i></ruby>
<ruby id="xpr5r"><ins id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></ins></ruby>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"><video id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></video></strike>
<strike id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></strike> <strike id="xpr5r"></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span><strike id="xpr5r"><video id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></video></strike>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"><dl id="xpr5r"><del id="xpr5r"></del></dl></strike>
<span id="xpr5r"></span>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"></strike><span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"></dl></span>
<strike id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></strike><span id="xpr5r"></span><ruby id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></ruby>
<strike id="xpr5r"></strike>
<strike id="xpr5r"><ins id="xpr5r"><menuitem id="xpr5r"></menuitem></ins></strike><strike id="xpr5r"><i id="xpr5r"></i></strike>
<span id="xpr5r"><dl id="xpr5r"><ruby id="xpr5r"></ruby></dl></span>
龍盛官方論壇
正在驗證會員信息...
sheet extruding machine,cup making machine,vacuum forming machine,cup printing machine,straw machine,plastic granulator,coiling machine,punching machine,crusher,cup stacking machine
立式、臥式、斜式、斜臥式四種三輥XBZD100/70-900斜式多層共擠片材機組
今日發帖數: 0|昨日發帖數: 0|帖子數: 2141|會員數: 200
版主: shiela
回復數量: 0
發表回復 發表主題
查看: 1304 | 回復: 0
會員 lovexuejay
等級:
一級士官
發帖:
63/0
積分:
219
經驗值:
219
上次發言:
07-07 15:18
收藏(0)為他人保留尊嚴


    有的管理者為了敲山震虎、警戒眾人,總愿采取 “殺雞給猴看” 的批評方式,其實效果并不一定好。殺雞給猴看,猴子不看怎么辦?總不能連猴子一塊殺掉了事。


    人的思想是復雜的,靠簡單的威嚇和批評擴大化的方法,并不能很好地解決問題。因為人固有的自尊心,使他在眾人面前挨了批評后,內心自然產生屈辱感,生出憤憤不平之意。而對在場的其他人,有的對此評頭論足,有的會對被批評者寄予同情,有的認為與已無關而視這種批評為耳旁風。管理者本來是想要大家從中受到 震動和教育,結果事與愿違。


    正確的方式是,不能在眾人面前使他尊嚴掃地,而要在沒有第三者在場時,一對一地單獨進行,要視對方對問題的認識程度以及內心 思想根源進行批評。如果認為單刀直入批評會招致對方反感時,應和他離開工作場所,耐心傾聽陳述,然后再提出自己的規勸。


送花(0)臭雞蛋(0)引用回復2018-07-07 15:18 [1樓]
回復: 0
發表回復
您需要 登錄注冊 后才可以回帖